他说得条理清晰,目标明确。纪辰希点头:“张总监的计划很详细。需要什么支持?”
“需要设计部和内容部的配合,尽快完成品牌物料和宣传内容,”张明说,“还需要行政部协调场地和物料,财务部支持预算。”
“好,”纪辰希看向林林和陈文,“林总监,陈总监,你们配合。”
“没问题。”两人点头。
接下来,林林汇报设计部计划——本月完成“春茶”系列所有包装设计,包括茶盒、茶罐、茶席、茶具、礼盒等。同时,启动“夏扇”系列的设计。还要配合市场部,完成品牌视觉升级。
陈文汇报内容部计划——本月完成“春茶雅集”的所有文案,包括邀请函、新闻稿、社交媒体内容、产品介绍等。同时,开始运营公司各新媒体账号,发布古镇日常、手工艺故事、公益课堂进展等内容。
李娜汇报销售部计划——本月完成销售渠道的铺设,与合作伙伴签订合同。制定“春茶”系列的价格体系、促销政策、销售目标。目标:第一季度销售额突破两百万。
王敏汇报行政部计划——本月完成公司各项制度的制定,包括考勤、请假、报销、采购等流程。同时,负责“春茶雅集”的场地布置、物料准备、嘉宾接待。
刘强汇报财务部计划——本月完成公司财务制度的建立,开设公司账户,管理五百万贷款的使用。制定年度预算,监控各项支出。
赵静汇报客服部计划——本月建立客户服务体系,包括电话、微信、邮件等多渠道客服。制定客户回访制度,收集客户反馈,提升服务质量。
周姐汇报“枕水听槐”计划——本月完成民宿的春季布置,培训员工服务标准。配合“春茶雅集”活动,做好接待准备。
孙伟和吴建国通过视频汇报“观山听雪”和“临江听雨”的工程进展——前者四月底完工,五一试运营。后者六月底完工,七月初开业。两人都表示会严格控制进度和质量。
最后,苏婉清汇报公益课堂计划——三月中旬开学后,扩展至三个乡镇十二所村小,覆盖五百个孩子。同时,引入专业心理辅导课程,与高校合作,招募志愿者教师。需要行政部协助场地协调,财务部支持预算。
所有人汇报完毕,已是中午十二点。会议开了整整三个小时,但没有人显露出疲惫,反而都精神奕奕。
“很好,”纪辰希总结,“各部门的计划都很扎实,目标明确。接下来,就是执行。我强调几点:第一,各部门要密切配合,特别是市场、设计、内容、销售,要形成合力。第二,要严格控制成本,特别是五百万贷款的使用,每一分钱都要花在刀刃上。第三,要注重质量,无论是产品、服务,还是内容,都要做到最好。第四,要记住我们的初心——做有温度的事,传递温暖的文化。”
他看向在座的每一个人:“我知道,大家刚加入,需要时间适应。古镇很小,公司很新,一切都在摸索。但我相信,只要我们心往一处想,劲往一处使,一定能做出成绩。古镇的春天来了,我们的春天也来了。让我们一起,迎接这个春天,创造属于我们的温暖故事。”
“好!”大家齐声应道,掌声响起。
午饭在民宿解决。崔林准备了丰盛的午餐,新老员工围坐几桌,边吃边聊。气氛很融洽,新同事们很快就熟悉起来。
张明和林林在讨论“春茶雅集”的视觉设计,陈文在向周姐了解古镇的故事,李娜和王敏在商量销售物料的准备,刘强和赵静在沟通客户付款流程,苏婉清在和几位新同事聊公益课堂的事。
纪辰希看着这一切,心里很暖。这就是他想要的团队——专业,有激情,有温度。
午饭后,各部门分头开会,细化工作。苏婉清和依依去了公益课堂,准备开学的事。纪辰希和古峻、苏明远、古维民在槐树下喝茶,讨论公司的长远规划。
“团队不错,”古维民喝了口茶,“都很专业,也有热情。但要注意,新团队需要磨合,会有摩擦,会有分歧。你这个总经理,要把握好方向,协调好关系。”
“我明白,”纪辰希点头,“我会多和大家沟通,了解他们的想法,解决他们的困难。”
“资金方面,”苏明远说,“五百万贷款,要精打细算。公司刚起步,用钱的地方多。但该花的要花,不该花的一分不花。刘强是专业的财务,要信任他,也要监督他。”
“是,”纪辰希说,“我已经和刘经理谈过了,会建立严格的财务审批制度,每一笔支出都要有预算,有依据,有效益。”
“业务方面,”古峻说,“‘春茶’系列是关键。三月二十日的‘春茶雅集’,是公司成立后的第一个大活动,只能成功,不能失败。需要什么资源,我可以协调。”
“谢谢古总,”纪辰希说,“目前来看,资源是够的。关键是执行。我会亲自盯这个项目。”
“好。”
傍晚,各部门的会议陆续结束。新同事们各自散去,有的回成都,有的在古镇找地方住下。古镇恢复了平日的宁静,但空气中弥漫着一种不同以往的、蓬勃的朝气。
苏婉清、依依、纪辰希站在槐树下,看着夕阳下的古镇。青石板路泛着金色的光,柏条河的水面波光粼粼,远处的山峦在暮色中轮廓分明。
“婉清姐,你觉得新团队怎么样?”依依问。