孤品小说

第117章 归途与新章（第1页）

2023年1月26日，农历正月初五，中国，成都。

飞机在双流机场平稳降落，将纪辰希、苏婉清、古依依三人从巴厘岛的盛夏，带回了成都湿冷的冬日。走出机舱，迎面而来的寒气让穿着单薄的三人不自觉地打了个寒颤，仿佛一瞬间从梦境跌回现实。

前来接机的司机早已等候多时，黑色的商务车驶入市区。窗外，是熟悉的街景，高楼上还挂着“欢度春节”的红色横幅，街道上却已恢复了平日的繁忙，只是行人脸上大多还带着些假期未尽的慵懒。年味在迅速褪去，属于工作日的、略显紧迫的节奏感正在重新占领这座城市。

车厢里很安静，与巴厘岛时那种全身心放松的氛围截然不同。苏婉清已经在查看手机邮箱，眉头微蹙，显然积压的工作邮件不少。古依依也收起了相机，望着窗外飞逝的街景，眼神有些放空，似乎在调整状态，准备重新投入“战斗”。纪辰希则闭目养神，但手指无意识地轻轻敲击着座椅扶手，显示他也在思考着即将面对的一切。

短暂的假期，如同一场遥远而美好的幻梦，被现实的气压迅速压缩、封存，藏在记忆深处。取而代之的，是沉甸甸的责任，是迫在眉睫的挑战，是暗处窥伺的眼睛。

“峨眉和青城项目，节后第一周就要开始最后的冲刺了。”苏婉清放下手机，率先打破了沉默，声音恢复了平日的冷静清晰，“运营团队、营销团队、工程验收团队都已经就位。按照计划，初七正式复工，初八上午召开联合动员会。另外，‘栖所资本’那边，王敏也发来了几份年前跟进项目的初步尽调报告，等你过目。”

纪辰希睁开眼睛，目光清明，再无一丝旅途劳顿的痕迹：“嗯，时间很紧。动员会要开得有力度，让大家迅速进入状态。‘归栖’能不能在2023年开个好头，站稳脚跟，就看这两个项目的表现了。王敏那边的报告，我明天看。‘栖所资本’的投资必须稳，现在不是冒进的时候，我们要的是能形成合力的盟友，不是单纯追求数量。”

“社区关系和在地文化体验的最终核查，我和团队会再走一遍。”古依依接口道，语气坚定，“尤其是节庆活动和手工艺体验的供应商，必须确保他们的准备万无一失，并且完全符合我们的理念。这是我们的核心竞争力，不能有任何折扣。”

“你多费心。”纪辰希看向她，目光中带着信任和鼓励，“尤其是和当地乡贤、非遗传承人的沟通，要再夯实一遍。我们要的不是一次性的表演，而是可持续的合作和真正的文化传递。”

“明白。”古依依用力点头，眼中重新燃起熟悉的、充满斗志的光芒。

苏婉清看了看纪辰希，又看了看古依依，补充道：“另外，现金流预算和压力测试模型我已经更新过了。考虑到节后开业初期可能出现的各种情况，我们预留了足够的弹性空间。但黑石那边的季度评估报告下个月就要提交，我们必须确保这两个项目一炮而红，用亮眼的数据说话。”

“压力是动力。”纪辰希简短地说，目光转向车窗外掠过的城市轮廓，声音沉稳有力，“巴厘岛很美，但那里不是我们的战场。我们的战场在这里，在峨眉山下，在青城幽谷，在每一个我们选择的、需要去守护和点亮的地方。假期结束了，该让对手看看，充好电的‘归栖’，是什么样子了。”

他话语中的笃定和力量，仿佛瞬间驱散了车厢内残留的最后一丝假日余韵。苏婉清和古依依对视一眼，都从对方眼中看到了同样的决心。是的，回来了，该战斗了。

归栖总部大楼。

尽管还在法定假期内，但归栖的总部大楼里，已经有不少员工提前返岗。春节的装饰尚未撤去，但空气中弥漫着的，已经是紧张有序的工作气氛。走廊里，抱着文件的员工步履匆匆；开放式办公区，电话铃声和键盘敲击声此起彼伏；会议室里，隐约传出激烈的讨论声。

纪辰希三人一踏入公司，就立刻被这种氛围包裹。不断有员工上前打招呼，汇报工作，请示问题。从这一刻起，他们便不再是巴厘岛海滩上享受阳光的游客，而是这家在资本围剿中顽强生存、亟待证明自已的公司的掌舵者和核心。

简单的休整后，苏婉清立刻投入了财务数据和开业预算的最终审核。古依依则马不停蹄地召集社区和内容团队，召开紧急会议，梳理开业前的文化活动和体验流程。纪辰希则将自已关进了办公室，开始处理积压的邮件，并仔细阅读王敏发来的“栖所资本”项目报告。

报告显示，“栖所资本”在年前接触的几个潜在项目各有特点：一个是在云南边陲小镇，由几个热爱手工艺的年轻人发起的、试图将传统扎染与现代设计结合的文创工坊兼小型民宿，理念纯粹但商业模式脆弱；一个是在江西某古村落，由当地返乡青年主导的、以古建筑修复和活化为核心的微度假项目，有情怀但缺乏专业运营经验；还有一个是在黔东南山区，一个试图将生态农业、苗侗文化与深度旅行结合的社会企业，模式新颖但盈利能力存疑。

王敏在报告中的分析很客观，指出了每个项目的亮点和风险，并没有因为“栖所资本”的资金相对充裕就盲目乐观。纪辰希仔细阅读着，手指在桌面上轻轻敲击。这几个项目都不完美，但都透着一种“归栖”早期特有的、带着理想主义色彩的生涩光芒。他们需要的不仅仅是钱，更是专业的指导、资源的嫁接和耐心的陪伴。而这，正是“栖所资本”应该做的——不是简单地财务投资，而是“价值投资”和“赋能投资”。