孤品小说

第2章 撕裂的“中美联姻”（第5页）

马云毕竟是中国当下为数不多的商界翘楚，他深谙资本这把双刃剑。只是，他与众不同之处，就在于果断地抓住了时机，且拿捏好了分寸：明白什么时候应该刹车，什么时候应该长驱直入。当有了央行下达的文件，手拿令牌的马云对雅虎的鸡肋之感似乎忍耐到了极点。即便明白支付宝单飞后可能面临的被动局面，马云的侠客情结还是驱使他义无反顾。

在此期间，马云并不盲目，而是步步为营，活灵活现地展示出了他那具有独特魅力的胆识和运营策略。难怪有人评价说：创业者如马云者，这世上恐怕再难有第二人。而这个自称“风清扬”的侠客，每每在用自身经历演驿独特的成功哲学时，其“创业教父”之名也就更多了些有用真经。

“卫哲离职事件，我可以用一百种方法不让人知道，但是我要让人家知道。我希望阿里巴巴做的事，不管世人评判对和错，都可以成为榜样，经得起考验。我们每次内部会议都有电视录像，留给后来人看。”

马云依然高调，且矢志不渝。

3。为未来做事

成功者都会超前谋划，做未来的事情；而不成功者大多习惯于墨守成规，做着现在的事情；至于失败者，是因为他们大多都沉浸在过去，一直在做着过时的事情。

显然，马云属于前者。只是，就像马云自己所强调的那样，阿里巴巴走到今天，还只能算是有了好的开始，距离他描绘的蓝图——未来伟大的企业——还有漫漫长路。而支付宝看似从阿里巴巴独立出去，但对于马云来说，支付宝和阿里巴巴都是自己的心血，都寄予了自己伟大的梦想。

2000年，中国的电子支付刚刚起步的时候，服务提供者还收取一定的支付费用。而到了2005年，为了抢占市场，大部分支付企业都不再收取任何费用，其中支付宝无疑是中国第三方支付市场上走的最有眼光的一个。

2003年10月，支付宝交易服务在阿里巴巴淘宝网推出，它定位于网上安全支付，目的是建立安全的网上支付信用体系，以解决电子商务中的支付问题。

支付宝和国内各大银行以及中国邮政、visa国际组织等建立了广泛的合作关系，是中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行等各大金融机构在网上支付极为信任的合作伙伴。

支付宝服务一经推出，便获得了迅猛发展，迅速成为互联网上使用广泛的安全支付工具，用户覆盖c2c、b2c及b2b等多层领域，两年过后日交易总额即突破了1亿元人民币。

随着淘宝业务的发展，支付宝在国内第三方支付市场的份额快速扩张，并长期控制在50%左右。不仅如此，国内网络购物的井喷式发展，也给了支付宝在淘宝之外的市场空间。自2006年开始，支付宝就已经向淘宝之外的商家提供服务。目前，其业务范围几乎覆盖了国内所有主流b2c网站。

尤其是在阿里巴巴集团内部，淘宝80%的交易都要流经支付宝完成。在外部，根据易观国际的数据，仅2011年第一季度，中国第三方互联网在线支付市场交易规模就达到了3972。8亿元，其中支付宝以45。4%的份额位居第一。

在支付宝股权重组后，随着央行第三方支付牌照的正式发放，支付宝还对理财、基金等第三方支付业务开始拓展。知情人士披露，2011年支付宝重点推进快捷支付和快捷登录两大新服务，利用其成熟的账户体系以及庞大的用户群体拓展新的盈利渠道。

就此，有业内权威人士分析称，以目前支付宝的主要商业模式，其是在为商户提供一种支付解决方案，并获得相应的服务费。随着支付宝帮助客户价值获得不断提升的同时，支付宝的盈利水平也将会一路看好。

展望未来几年，来自支付、金融层面的互联网创新应用正在迅速崛起，支付宝的成长空间依然向好。虽然国内第三方支付牌照正式发放之后，支付宝面临的外部竞争环境自然愈加激烈，但支付宝已经不再等同于以前的支付宝了，它的拥有者已换成了马云。

而这个马云，必然是要为未来做事的！

4。一份迟了的心愿

为未来做事的马云，很快便因“支付宝”死结的打开，有了新的收获，甚至可以说圆了他的一大心愿。尽管这个心愿来得稍显些迟。

2012年5月，刚刚度过第三个周末，几个月前舆论还在猜测的一种可能便被阿里集团正式确认了——马云如愿重掌阿里集团控制权。因为阿里巴巴集团与雅虎达成了回购股份协议，公司以71亿美元价格回购雅虎所持20%股份。

阿里集团给出的公告显示，阿里集团回购雅虎所持39%股份的一半。以双方协商的350亿美金估值计算，雅虎获得约71亿美元的收入，其中包括至少63亿美元现金和价值不超过8亿美元的新增阿里巴巴集团优先股。

据悉，作为交易的一部分，雅虎将放弃委任第二名董事会成员的权利，同时也放弃一系列对阿里巴巴集团战略和经营决策相关的否决权。而根据阿里巴巴公司2007年的相关文件，到2010年10月，阿里巴巴集团董事会席位中将为雅虎增加一席。此前的文件显示，雅虎投票权将从当时规定的35%增至39%，马云及管理层投票权将从35。7%降为31。7%，软银保持29。3%的经济权益及投票权不变。

此番交易过后，阿里集团董事会再次回归阿里集团两个、雅虎和软银各一个的董事会席位的比例。拥有了董事会一半席位以后，马云及管理层重新掌握阿里集团控制权。

就此，舆论给出了几乎一致的评价：71亿美元买回来的不仅是20%的股份，马云通过此次交易，重新掌握新公司董事会权利。

与此同时，双方在协议中还约定，未来阿里巴巴集团上市时，有权以首次公开招股价回购雅虎剩余股份的12，或允许雅虎在ipo时出售。其次，在ipo禁售期后，阿里巴巴集团须向雅虎提供登记权，并在雅虎认为适当的时机协助其处置所持有的剩余股权。

尽管阿里集团对上市的说法予以否认，但中外投资机构均分析认为，这是一份对双方都有益的协议。因为雅虎将部分股份回售给阿里，也将有助于阿里巴巴集团更快上市，从而实现自己当年对阿里投资的惊人回报。这一判断与雅虎投资方此前披露的信息相一致：雅虎出售一部分阿里版本集团股权给马云以换取一个更为确定的ipo时间表。

每一个投资者都会有自己的盘算。一些美国投资公司即认为，当支付宝之结被打开之后，随着雅虎联合创始人杨致远在2012年初辞去公司全部职务，同时从阿里巴巴集团董事会离职后，马云为代表的阿里巴巴收回公司控制权迎来了新的机会。此番阿里集团回购20%股份，根据350亿美元的估值计算，雅虎所持39%股份价值近140亿美元，雅虎7年投资便获得了14倍的惊人回报。

7年前，当雅虎ceo杨致远宣布投资阿里巴巴10亿美元的时候，他或许更多考虑的是借力；但当阿里一天天实现着自己成长时，不管是杨致远还是雅虎管理层，都或多或少地存在着更为广泛的盘算。于是，从2009年开始，马云每年都会多次往返美国，双方的关系也时好时坏。而最令投资者关注的，则是马云代表的阿里巴巴欲回购股份的提议多次遭到了雅虎的拒绝，业界甚至说“前雅虎ceo巴茨还在态度上对马云怠慢”，直至出现本书开头所描述的那番场景。