“那个公益组织,查清楚背景了吗?”顾言舟问。
“查了,注册地在北京,主要关注乡村文化遗产保护,背景看起来没什么问题,和‘归栖’也没有直接的股权或人员关联。他们在滇南好几个地方都有活动,‘云雪谣’只是其中之一。”陈锋回答。
没有直接关联……顾言舟不相信巧合。纪辰希的“归栖”不是一直标榜“尊重在地文化”、“社区共生”吗?这种理念,正好是那些“理想主义”公益组织所推崇的。就算不是纪辰希直接指使,也难保没有他的影响在里面。
“告诉项目组,暂停与当地人的直接冲突。换一种方式,从当地政府上层和周边有影响力的商人、乡贤入手,分化瓦解。必要的时候,可以引入第三方机构,重新做环评和社会风险评估报告,把程序做得更‘漂亮’。至于那些‘钉子户’……”顾言舟眼中寒光一闪,“用市场化的手段解决。提高补偿标准,但只针对愿意配合的。剩下的,自然有人会去‘做工作’。我要在春节前,看到这个项目有实质性进展。”
“是,我明白了。”陈锋心领神会,所谓“做工作”,无非是威逼利诱那一套,虽然上不了台面,但在很多地方行之有效。
陈锋离开后,顾言舟独自站在窗前,望着脚下这片他试图用资本征服的土地。阴影已经出现,虽然轮廓还不清晰,但他能感觉到那无声的威胁。“栖所资本”,纪辰希,还有那些隐藏在理念、情怀背后的软性对抗……他忽然觉得,这场战争,似乎比他预想的要复杂,要粘稠。
资本可以买来土地,买来品牌,甚至买来人才,但能买来人心吗?能买来文化认同吗?能买来社区的真正接纳吗?这些问题,他以前从未深入思考过。在他看来,商业就是效率,就是规模,就是利润。情怀和理想,是包装,是故事,是可以用钱衡量的品牌溢价。
但纪辰希,似乎真的相信那一套。而且,他正在用一种更隐蔽、更长期的方式,构建他的护城河。这条护城河里,流淌的不仅仅是资本,还有人心、文化、和某种难以言说的价值认同。
“那就看看,是你的情怀持久,还是我的资本锋利。”顾言舟低声自语,仿佛是对着看不见的对手宣战。他拿起电话,拨通了黑石基金亚洲区负责人的号码。他需要更多的弹药,更快的速度。他要用一场又一场的收购胜利,用不断扩大的商业版图,来驱散心头那团迷雾,来证明资本的力量,依然无可阻挡。
成都,归栖总部。
纪辰希收到了王敏发来的加密简报,内容是关于顾言舟近期动向的评估,以及“栖所资本”初步活动引起的反馈。
“顾言舟已经注意到我们,并开始深入调查。他动用了不少资源,但‘栖所资本’的多层架构和匿名出资人设计发挥了作用,他短期内很难查到核心。不过,以他的性格,这会让他更加警惕,也可能促使他采取更激进的行动。”
“盛景内部人心浮动,‘云隐’整合不顺,加上我们通过猎头释放的‘栖所资本’理念和优厚条件,已经引起了一些核心骨干的认真考虑。不过顾言舟反应很快,启动了竞业协议审查和特别留任计划,这会增加我们挖角的难度和成本。”
“滇南‘云雪谣’项目,顾言舟改变了策略,试图从上层和周边入手,并可能使用一些非市场化手段施压。当地原住民的压力很大,矛盾有激化风险。依依那边反馈,当地几位有威望的长者,希望我们能以更正式的方式,为他们提供与开发商谈判的专业支持和法律咨询。他们不反对发展,但要求必须是尊重他们文化和生存方式的、可持续的发展。”
纪辰希看完简报,沉思片刻。顾言舟的反应在他预料之中,甚至比他预想的还要快一些。这说明“栖所资本”的出现,确实戳到了他的痛处。竞业协议和留任计划是常规操作,但高强度的反制措施本身,也会消耗盛景内部的凝聚力和顾言舟的个人威信。
滇南的情况则有些微妙。顾言舟试图用更“聪明”也更危险的方式破局。如果他成功,固然麻烦;但如果他手段过激,引发更大的冲突甚至社会事件,那对“归栖”而言,可能就是一个绝佳的机会,不仅能打击顾言舟,还能极大提升“归栖”品牌“尊重、共生”理念的社会认可度。但前提是,“归栖”不能直接卷入冲突,必须保持一个公正、专业、支持社区的角色。
他迅速做出决定。
“第一,‘栖所资本’继续保持低调,但接触目标人才的力度可以加大,特别是那些对顾言舟模式不满、又有真才实学的人。条件可以更灵活,甚至可以承诺,如果他们未来想独立创业,‘栖所资本’可以提供孵化支持。我们要建立的,是一个志同道合的生态,而不仅仅是一个公司。”
“第二,让王敏通过非正式渠道,将顾言舟在‘云雪谣’可能采取的手段,以及其中蕴含的法律和舆论风险,‘提醒’给几家有影响力的、关注社会公平和环境保护的媒体或自媒体人。注意,只是提供‘线索’,不要有任何倾向性。让舆论自已发酵。”
“第三,回复滇南的长者,‘归栖’及关联方无法直接介入商业谈判,这是原则。但我们可以通过‘归栖学院’的公益项目,为他们聘请独立的、在文化遗产保护和社区发展方面有经验的第三方专业顾问团队(费用由‘栖所资本’以公益捐赠形式承担),为他们提供与开发商和政府谈判所需的法律、规划和文化影响评估等方面的专业支持。记住,我们支持的是‘程序公正’和‘社区赋权’,而不是具体的结果。同时,让依依团队继续在文化记录和社区培训方面提供帮助,巩固信任。”
“最后,”纪辰希的目光变得深邃,“让我们自已的A类项目,尤其是峨眉二期和青城二期,必须按质按量,准时甚至提前开业。而且要开出特色,开出影响力。我们要用实实在在的成功案例,向市场,向人才,也向顾言舟证明,我们的路,是走得通的,而且是更能持续、更能创造长期价值的。这才是我们最根本的反击。”
阴影已经投下,轮廓渐显。纪辰希不再仅仅是被动防守,他正在用自已独特的方式——理念渗透、生态构建、价值赋能——在顾言舟资本巨兽的周围,悄然编织一张柔韧而坚韧的网。这张网或许无法阻止巨兽的冲撞,但却能让它的每一次前行,都感受到越来越强的牵绊和消耗。而纪辰希要做的,就是在这牵绊中,让自已扎根更深,生长更壮,直到有一天,能与巨兽正面抗衡,或者,找到那一击制胜的节点。