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第696章 五方会议·涟漪(第2页)

韩风再次点头。苏雅娴抓住了精髓——商业可以赚钱,但文化要有情怀。

在品牌后勤会议上,陈雪茹展现了她的实干作风。

“‘雅风居’明年要开三十家新店,其中海外十家。”陈雪茹的PPT上密密麻麻的表格和数据,“选址已经完成,团队正在组建。我的要求是:每家店都要有当地特色,但核心的中国美学不能丢。”

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她展示了新店的设计方案:巴黎店融入法式浪漫,纽约店体现现代简约,东京店讲究精致细节。。。。。。但无一例外,都有明显的中国元素。

“后勤保障这块,”陈雪茹切换页面,“我计划建立统一的采购平台、福利体系、行政服务中心。目标是:三年内,把风华员工的人均福利提升百分之三十,把行政成本降低百分之二十。”

有人问:“陈总,这会不会增加太多成本?”

“短期看会增加,长期看会节省。”陈雪茹自信地说,“员工满意度提升了,工作效率自然提高。行政流程优化了,浪费自然减少。这笔账,我算过,划算。”

韩风笑了。陈雪茹还是那么精明能干。

在文创慈善会议上,周晓白和韩梅的配合堪称完美。

周晓白谈理想:“风华文创的使命,是让世界看到真实、立体、全面的中国。我们要通过文化产品,讲述中国故事,传递中国价值。”

韩梅谈执行:“慈善基金会要建立科学的评估体系。每个项目都要有明确的目标、可衡量的指标、严格的审计。我们要确保,每一分善款都花在刀刃上。”

一个年轻的文创经理问:“周董,我们的内容创作,怎么平衡商业性和艺术性?”

“不矛盾。”周晓白温柔而坚定地说,“好的内容,既有艺术价值,也有商业价值。我们要做的,是找到那个平衡点。比如‘风华雅集’,既有文化深度,也有商业回报。这就是榜样。”

韩风看着台上的妻子,心中充满骄傲。周晓白终于找到了最适合自己的舞台。

最后一场是战略委员会会议。这是韩风保留的两个职务之一,他将长期担任主席。

委员会成员除了韩风,还有方婷、苏雅娴、陈雪茹、周晓白、韩梅,以及三位独立董事——分别是经济学家、法学教授、前政府官员。

“各位,战略委员会的职责很明确:把握集团发展方向,评估重大投资项目,防范系统性风险。”韩风开场,“我们不介入日常经营,但关乎集团命运的大事,必须经过委员会。”

他宣布了议事规则:每月一次例会,紧急情况可临时召开;重大决策需要三分之二以上委员同意;独立董事有特别质询权。

经济学家独立董事提问:“韩主席,您如何保证委员会的独立性?毕竟,五位执行委员都是您的老部下。。。。。。”

“靠制度。”韩风早有准备,“第一,独立董事占三分之一,有否决权;第二,重大决策需要三分之二同意,意味着必须争取独立董事支持;第三,会议记录公开,接受监督。”

法学教授点头:“这个设计很科学。韩主席,我还有一个问题:您逐步放权后,如何防止各板块各自为政,损害集团整体利益?”

“两个机制。”韩风说,“第一,五方联席会议,协调跨板块事务;第二,战略委员会的监督职能。另外,各板块负责人的薪酬,百分之三十与集团整体业绩挂钩。一荣俱荣,一损俱损。”

前政府官员笑了:“韩主席,您这是把治国理政的智慧用在了企业管理上啊。”

“企业就是小社会。”韩风也笑,“管理企业和管理国家,道理相通。”

会议很顺利。三位独立董事都是业界翘楚,提出的问题犀利而专业,韩风的回答诚恳而周全。

散会后,经济学家私下对韩风说:“韩主席,您这个传承规划,可以作为中国民营企业转型的范本。既有远见,又有可操作性。佩服。”

“过奖了。”韩风谦逊地说,“只是摸着石头过河。”

“不,您这是架桥过河。”经济学家认真地说,“给后来者指明了方向。”

送走所有人,韩风站在办公室窗前,看着华灯初上的燕京。

这一周,他像陀螺一样旋转,开了无数会议,见了无数人,说了无数话。

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