每个人的规划都清晰,都结合了自己的兴趣和特长。
汇报持续了一整天。
晚上,评委们闭门讨论。
“这批年轻人确实优秀。”方婷首先发言,“特别是韩思远、王浩然、苏雨晴、冯晓敏这几位,表现突出。我建议重点培养。”
苏雅娴点头:“我同意。思远沉稳大气,有战略思维;浩然激情果敢,有开拓精神;雨晴细腻敏锐,有艺术天赋;晓敏踏实肯干,有执行力。都是好苗子。”
陈雪茹说:“李想也不错。虽然内向,但技术扎实,学习能力强。在数字化转型方面,可以培养。”
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周晓白温柔地说:“我看重的是他们的价值观。这批孩子,不仅有能力,还有情怀。思远想做硬科技报国,雨晴想传承文化,浩然想促进交流。。。。。。这些想法,很难得。”
韩梅作为长辈,语重心长:“能力重要,品行更重要。这一年我观察,这些孩子品行都不错。没有勾心斗角,互相帮助,共同成长。这样的团队氛围,值得鼓励。”
三位独立董事也从专业角度给出了意见。
经济学家说:“从人力资源投资角度看,这批年轻人的培养投入产出比很高。一年的轮岗,他们创造的价值已经超过了培养成本。建议加大投入。”
法学教授说:“我注意到,风华的人才选拔机制很公平。外部人才和内部子弟机会均等,这很好。建议形成制度,坚持下去。”
前政府官员说:“这批年轻人有家国情怀,这是最宝贵的。企业培养人才,不能只看商业技能,更要看格局担当。风华做得很好。”
讨论到深夜,最终确定了定岗方案:
韩思远进入战略投资部,专注硬科技领域,由方婷亲自带。
王浩然进入国际业务部,负责欧洲市场拓展,由苏雅娴指导。
苏雨晴进入博物馆板块,做策展助理,由周晓白带。
冯晓敏留在“雅风居”,负责新产品开发,由陈雪茹带。
方明轩进入投资部,做投后管理,由方婷团队带。
李想进入数字化转型办公室,负责科技板块的数字化升级。
其他九人也都有合适安排。
第二天,定岗结果公布。
会议室里,十五位年轻人紧张地等待着。
韩风亲自宣布:“经过综合评估,现公布定岗方案。。。。。。”
一个个名字念出来,一个个岗位确定。
有人欢喜,有人平静,但都接受了结果。
最后,韩风总结:“定岗只是开始。接下来两年,你们要在具体岗位上做出成绩。我们会定期评估,优胜劣汰。但无论结果如何,这一年你们的表现,已经证明了你们的价值。我为你们骄傲。”
掌声响起。
会后,韩风单独留下儿子。